重磅來襲！

9月28日13:30-17:00，汽車后市場經銷商實戰大課將在上海虹橋綠地鉑瑞酒店開課。屆時，初云教育CEO、原阿里中國大區總經理、淘寶教育企業數字發展中心特邀專家嚴小云將作為授課嘉賓，為優秀經銷商帶來《打造銷售鐵軍系統》課程，助力經銷商伙伴順利升級、并引領行業發展。

嚴小云將通過“建團隊、盯目標、追過程”三大模塊為大家呈現一堂干貨滿滿的轉型大課。

第一、建團隊

企業的發展壯大，首先要組建團隊。組建團隊，主要從選人、育人和留人三個方面著手。其中，選人要有自己的人才模型，鑒別哪種人才可以錄用；育人的關鍵在如何提升員工抗壓性；如何實現批量復制人才。

第二部分：盯目標

盯目標主要分為定目標、談目標、曬目標三個步驟。定目標主要專注如何把公司目標分解下去，讓員工都認可；定目標前如何分析以及定目標的 NASA 法則。

第三部分：追過程

追過程主要分為建立標準化管理體系實現批量化管理；優先排級、復盤三部分，通過復盤提升團隊凝聚力。

美合科技董事長兼總經理胡慶光先生、招商總監龔泓潤先生、汽車服務世界CEO胡軍波先生將會作為演講嘉賓出席，與學員們深入交流學習。

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